A) Una empresa de golosinas se plantea diversificar sus productos con una nueva golosina, para ello, debe arrendar un espacio de 100 metros cuadrados, contratar nutricionistas, adquirir los hornos, mezcladoras y equipo completo de producción, encontrar los distribuidores y realizar un análisis del capital. Para llevar a cabo el nuevo proyecto de acuerdo a lo planeado de manera eficiente, se deben aplicar un proceso administrativo.

Describe como serían sus procesos administrativos:

1) planificación
2) Organización
3) dirección
4) control ​